La Sowaer était initialement détentrice de l'intégralité du capital des sociétés de gestion des trois aérodromes publics wallons de l'époque : Cerfontaine, Saint-Hubert et Spa-La Sauvenière.

 

Dans les trois cas, sa stratégie est de procéder aux investissements nécessaires à la mise à niveau de ces installations par rapport aux exigences d'équipement et de sécurité, pour trouver ensuite des partenaires pour leur gestion, en respectant un certain nombre de critères :

 

Privilégier des projets permettant de pérenniser les activités historiques des aérodromes (parachutisme et aviation de tourisme à Spa, Vol à Voile à Saint-Hubert) et s'inscrivant dans les spécificités des régions concernées (tourisme, grands événements, etc).

 

Pour ce faire, en suite de larges appels publics à projets :

 

- Une concession d'exploitation de l'aérodrome de Cerfontaine a été accordée à une société privée qui développe un concept intitulé "Gravity Park" (voir le site www.gravitypark.be ) ;

 

- Pour Spa, un accord est intervenu avec Meusinvest et Liege Airport pour adapter à partir de janvier 2010 la structure de gestion ;

 

- Pour Saint-Hubert, la décision a été prise de travailler en partenariat avec l'agence de développement économique Idelux.

TOP